式合作了。
除了开画规模，其他宣传则不变。
电影首映礼也请了《芝加哥》的主要演员助阵，话题度满满。
正式上映首周，北美地区票房突破一千两百万。
这数据比《芝加哥》上映首周高很多，但后者首周小规模开画，两者不能比。而如果和《芝加哥》次周首周末比，又差一些。
但次周首周末，本质上是上映的第二个周末，电影放映一周，口碑起来，热度也更高，票房自然能冲得更高。
所以《一天》首周票房比不上，很正常。
而和那些首周直接大规模开画的大片比起来，《一天》首周票房不是最高的，但至少也能进前三。
只看这成绩，后期口碑不崩盘，北美地区票房过亿不难。
电影口碑当然没有崩盘，且因为档期内没有对手，上映首月，票房突破了五千万。这还是因为电影不是月初上映，若能早上一周，破七千万不难。
次月放映了一整个月，总票房下降不多，有近四千万。
一般的爆款电影，能在首轮影院放映两到三个月，《芝加哥》因为上映末期碰上圣诞档，在主流影院放映不到两个半月就下映了。
《一天》的运气要好很多，暑假档六月下旬才开始，三月到六月又没出现什么黑马，所以后期排片虽然有所下降，但满打满算在首轮影院放映了三个月半。
上二轮影院时，又赶上暑假档，这一阶段的票房和首轮票房几乎持平。
最终，这部电影在北美地区的总票房突破了两亿美元，加上海外，总票房有35亿，再次摘下七七年的电影票房总冠军。
两年，两个全球票房总冠军。
grp名声之盛，直逼六大。
虽然到这时，grp在业内的根基依然不如六大，但它背靠grei。而grei手握北美地区电影录像带市场，六大无法再像前
两年一样，联合封锁grp。
再加上这两年，电影市场一直在扩张，grp投资的电影票房爆了，不代表其他公司的电影会扑街。
事实上，这两年六大出品的票房最高的电影，成绩都比前几年更好。
因此，grp的强势崛起，虽然让其他公司占有的市场份额有所缩减，但他们实际的收益其实一直在上涨。
再加上这两年女性创立的电影、发行公司多了起来，好莱坞这些巨头也渐渐认清，这个市场不会一直被他们男人握在手里。
所以grp和六大关系不能说好，可不管私底下怎么斗，至少明面上，大家都是和和气气的。
没办法，电影录像带这块肉太肥了。
虽然飞利浦在七七年正式进军北美市场，且推出了平价款家用录像机，但价格不如淘金牌优惠，功能又都差不多，没能抢占太多市场。
反之grei进军欧洲市场非常顺利，功能差不多的情况下，拼的就是价格，而在这方面，淘金牌可太有优势了。
好莱坞的电影版权，对两方抢占市场，倒是没有造成太大影响。
虽然grei和好莱坞的合作协议，但没有规定必须是独家授权。倒不是杨乐怡有多好心，或者鼠目寸光，看不到独家授权的好处，而是她不能这么干。
飞利浦进军北美前，grei可以说独霸北美市场，又和好莱坞六大巨头达成了合作，再要求独家授权，很容易被认定是违法垄断，触发相关条款。
grei和好莱坞的合作，不仅给这些制作公司带来了大笔版权收入，自家公司也多了一笔紧张。
电影录像带的火爆，也提高了家用录像机的普及速度，到七八年，美国本土几乎每个家庭，都有一台家用录像机。
飞利浦要进军北美，肯定要研究独霸北美市场的grei，能不能提出更新的宣传策略不好说，照抄成功经验肯定是没问题的。
何况在欧亚地区，他们也因为和grp的合作，尝到了发行电影录像带的甜头。
他们也早和好莱坞众制作公司有合作，在欧亚地区发行录像带，所以在进军北美前，他们就先联系好莱坞众电影公司，谈妥了不少授权。
grei进军欧洲，自然也不会放着成功经验不去抄。
所以除了grp版权库里的电影，两家公司在美国本土或者海外，拿到的电影授权数量相差不大。
grp的几部电影票房虽然不错，但公司成立的时间到底不长，库存很少，起不了太大作用。
grei能守住北美市场，并迅速攻占欧洲市场，靠的主要还是价格。
为了开拓市场，七七年一整年，杨乐怡几乎都是欧洲北美两边飞。年底一算，这一年她在美国待的时间不到三分之一。
下半年比上半年更忙，十月过后，杨乐怡就没回过纽约，直到圣诞假期才终于回到家，吃上陈阿莲做的饭。
这个家，指的是杨乐怡在上西区的房子。
和汉普顿的别墅一样，这里也
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